Для меня прочтение этой книги стало небольшим выходом из повседневности.


24 Апреля


Читаю


,

Даниел Киз — «Цветы для Элджернона»

Когда я был подростком, я любил слушать других людей. В разговоре я старался занять роль слушателя, подсказывая рассказчику в каком направлении продолжить рассказ, мне было интересно разобраться, как человек рассказывает, почему именно это, с чем связаны та или иная оценка ситуации. Я подвергал сомнению практически всё, не столько ради конфликта, а для получения более точной информации, подтверждения позиции. В те времена, даже если у меня было мнение по какому-то вопросу, я предпочёл бы держать его при себе, и только после сравнивать насколько точно я смог смоделировать дальнейшую ситуацию, а где ошибся.

В какой-то момент всё изменилось. Я стал много говорить, в моей голове накопилось много историй, а также появилось достаточно уверенности в своих словах. Я перестал внимательно вслушиваться в слова собеседника, во-первых, истории стали повторяться, во-вторых, мой ленивый мозг заканчивал мысль за другого уже с первых слов, надо признать, не всегда верно)

Задумывались-ли вы о чём думает человек с меньшим интеллектуальным развитием? А как видит мир человек значительно умнее? Дэниел Киз написал историю слабоумного, поучаствовавшего в эксперименте по повышению интеллекта. Чарли — главный герой, пишет ежедневные отчёты, которые показывают изменения его мировосприятия в процессе эксперимента. Познакомившись с этим романом вы, конечно, не найдёте ответы на озвученные выше вопросы, но получите дополнительную пищу для ума.

Для меня прочтение этой книги стало небольшим выходом из повседневности. Находясь среди довольно небольшой группы людей перестаёшь задумываться об уникальности каждого человека и многообразии взглядов и суждений.

В общем, рекомендую, освежает.


Оставить комментарий

Я бы порекомендовал ознакомиться с книгой просто для общего развития: она расскажет о том, как бывает и как уже было, а вы уже сами сделаете для себя выводы.


22 Января


Читаю


,

Малкольм Гладуэлл — «Переломный момент»

Читал в два подхода. Начал прошлым летом, но как только увлёкся, потерял книжку. В течении нескольких месяцев я пытался её найти, и в итоге взял у друзей, чтобы дочитать. Пришлось немного вернуться назад, чтобы вспомнить детально, но со второй попытки я её прочитал.

О чём же пишет Малькольм в своей книге. Он рассказывает свои истории, пересказывает чужие , а также ссылается на исследования, и всё для того, чтобы мы могли осознать, как незначительные действия становятся масштабными событиями, как зарождаются модные тенденции и как справляются с эпидемиями.

Критики утверждают, что автор подтасовывает факты, предоставляя неполную информацию, и объясняет очевидные вещи в виде крупных открытий, но лично меня меня привлек именно форматом повествования. Я обожаю истории, не какое-то сухое изложение фактов и теорий, а именно истории с реальными персонажами и событиями, их анализ, то есть вещи, которые повышают доверие к материалу.

Я бы порекомендовал ознакомиться с книгой просто для общего развития: она расскажет о том, как бывает и как уже было, а вы уже сами сделаете для себя выводы.


Оставить комментарий

Скорее о поверхностности суждений, чем о чём-то ещё.


3 Апреля 2018


Читаю


, , ,

Максим Дорофеев — «Джедайские техники»

Сегодня я расскажу вам о книге Максима Дорофеева. В 2017 году он написал книгу, которую мне не так давно порекомендовали почитать. Я бы отнёс её к серии «тайм-менеджмент для чайников», потому что всё что описывается в этой книге очень просто.

Когда я начинал вести дела, я написал простой TODO лист. Значительно проще записать, чем пытаться удержать всё в голове. Позже он превратился в полноценный таск-менеджер.

Пользуясь планировщиком я обратил внимание на то, что погрешность в оценке крупных задач слишком велика. И через некоторое время выработал принцип: не создавать задачи больше 4 часов, в последствии идеальным размером стала задача на один час. Любую задачу можно разложить на составляющие, что и станет первым шагом для начала работы.

Именно об этом рассказывает книга. Если вам понятен этот принцип, то можно уже не читать. Дальше я разберу несколько моментов, с которыми я не согласен с автором.

Например, автор рекомендует подробно описывать проблему, так чтобы любой человек прочитавший мог легко разобраться в ней. В моём понимании, это будет полезно в случае если задача зависнет на длительный срок. Я часто составляю задачи из нескольких тезисов, если знаю что вернусь к ней в течении дня или в ближайшие дни, когда контекст довольно легко восстановить. Если я понимаю, что задача затянется — описываю подробно. Эта привычка полезна будет в том случае, если вы часто делегируете задачи дальше, тогда вам не придётся писать подробности в момент делегирования, а достаточно будет просто поменять исполнителя.

Максим настаивает на том, что списки необходимо регулярно просматривать. Не вижу в этом большой необходимости, в случае если у вас уже запланированы работы на ближайшие несколько дней и вы знаете что и зачем вы делаете. Задачи появляются постоянно и периодически необходимо перетасовать задачки в связи с изменяющимися приоритетами, так зачем делать это в специально отведённое время, если можно это сделать сразу при появлении новой задачи, которая не очень вписывается в уже существующий график?

Оповещения. Для меня оповещения — это не отвлекающий фактор, а возможность быстро получить информацию, и отреагировать на неё (или нет). Это не выбивает меня из колеи, потому что я не бросаюсь сразу прочитывать и изучать что же мне пришло. Если это срочное — я реагирую, а если нет — нет. Цифра около оповещения, и само не удалённое оповещение напомнят мне о том, что надо что-то сделать, в тот момент, когда я освобожусь. Можно уловить суть из короткого сообщения оповещения, это не требует отдельных действий и выхода из потока, но это существенно увеличивает скорость реагирования на изменения приходящие во вне.

Я очень часто ставлю себе задачи на подумать. Автор не рекомендует ставить такие задачи, потому что будет лень их выполнять. Я же ставлю их именно для того, чтобы не отвлекаться на размышления в тот момент, когда задача появилась. Меня можно вырвать из потока каким-то вопросом, я быстро его записываю в новую задачу и оставляю на подумать, возвращаясь к этой задаче позже. Или поставив большую абстрактную задачу, я ставлю себе задачу на 15-20 минут, на проработку задумки и создания более мелких и конкретных задач по дальнейшей работе. В этом абсолютно нет ничего плохого, и такие задачи решаются так же легко, как и любые мелкие задачи, просто надо честно себе признаться что думать о чём-то усердно более 15 минут вряд-ли получится, уже через минут 30 ты поймаешь себя чём-то отвлеченном.

И я абсолютно не согласен с термином о том, что постоянное использование принципов этой книги не превращают вас в робота. Любая техника повышения личной эффективности, тайм-менеджмент и прочее постепенно выводит вас и зоны комфорта в приводит к переутомлению. Нельзя просто начать делать больше, и при этом не затрачивать больше энергии, но конечно, можно через какое-то время стать более продуктивным, но что потом. В какой-то момент ты превращаешься в механизм, который быстро укладывает в очередь задания (особенно если замешать в этот коктейль и личное и работке), а потом разворачивается к конвейеру и последовательно выполняет задачи. Ты перестаёшь мыслишь между задачами, ты просто выполняешь одну за другой, одну за другой. Ты абсолютно не видишь картину целиком и не стремишься к этому, ты упиваешься собственной производительностью и тоннами выходящего продукта, при этом совсем не понимая к чему всё это приведёт, а главное абсолютно забывая зачем это нужно.

Вообще, пока я читал книгу, и в особенности примеры, у меня сложилось впечатление, что автор абсолютно рассеянный человек. Для решения большинства мелких бытовых проблем существуют миллионы мнемотехник, позволяющих не записывать список предметов которые нужны в спортивном зале, или в отдыхе за рубежом.

Главный вопрос, на который я хотел бы услышать ответ, которого нельзя найти в этой книге — как всё-таки получить больше времени. Автор утверждает, что большинство хочет потратить освободившееся время на отдых, и не хочет больше работать, но мне кажется это не совсем так. Я бы с удовольствием потратил дополнительное время на изучение чего-нибудь нового, занятия спортом. Основная моя проблема, и людей вокруг меня — это желание заниматься слишком многим одновременно, и в итоге приходится выбирать, расставлять приоритеты.


Оставить комментарий

Вам не обязательно знать или разбираться в теме, чтобы понять это книгу, она прекрасно иллюстрирует взгляд автора и передаёт всю неоднозначность предмета.


27 Апреля 2017


Читаю


,

Эмиль Рудер — «Типографика»

Сегодня я хочу рассказать вам о замечательной книге Эмиля Рудера — «Типографика». Я довольно давно интересуюсь этим направлением, но больше с созерцательной стороны, чем созидательной.

В далёком 2010 году, когда я летел в Англию на летние курсы, я смотрел фильм про историю появления и становления шрифта Helvetica (с одноимённым названием), тогда моё любопытство стало переходить в увлечение.

Типографика — это прекрасный предмет, расположенный на грани технических ограничений и изобразительного искусства, между строгостью и визуальной читаемостью книг и кричащей выразительностью рекламных плакатов.

Рудер написал замечательную книгу-методичку, в которой он не только озвучивает свои мысли о развитии и сущности типографики, но и приводить отличные примеры, как среди реальных объектов искусства, так и методических заданий и экспериментов студентов.

Вам не обязательно знать или разбираться в теме, чтобы понять это книгу, она прекрасно иллюстрирует взгляд автора и передаёт всю неоднозначность предмета.

Технологии не стоят на месте и сейчас мы можем увидеть какие изменения произошли в типографике за прошедшие годы, насколько ощущения автора совпали и разошлись с действительностью.

А вот тут можно прочитать мнение Бирмана на этот счёт.


Оставить комментарий