Вчера я говорил о социально активных людях, сегодня приведу пример.

Не знаю читаете-ли вы ЖЖ, а может быть и ведёте. Также не знаю знаком-ли вам такой персонаж как Максим Кац, но именно на его пост я хочу сослаться.

Сам я познакомился с тем что пишет этот человек, случайно наткнувшись на его сравнения уличного пространства наших городов и городов европы и америки. Но, как оказалось, Максим, ещё и активный участик социальной жизни, а последний пост очень хорошо раскрывает его взгляды.

Рекомендую к прочтению: http://maxkatz.livejournal.com/78839.html

Скажу по-другому. Я — асоциален. Я никогда не интересовался обществом, что там происходит, почему, зачем. Почему всё плохо или кто там молодец.

Но всё меняется, и со временем я стал наблюдать за происходящим и анализировать.

Я давно пропогандирую идею того, что изменять мир стоит с себя самого (понятно что не я её придумал). Думаю, иногда даже слишком ею увлекаюсь, но сейчас не об этом. Мы действительно недооцениваем способность человека к подражанию (чем отличаются также многие животные). Не просто так люди длительно общающиеся друг с другом становтяся похожи. Пары живущие вместе во многом сходятся во мнениях, используют одни и теже фразы, выращают одинаковые мысли. Не просто так недопустимое поведение среди одной группы людей может быть обыденным в другой.

Лично я очень доволен, и благодарен тем людям которые формировали и формируют мой круг общения. Именно благодаря им я стал тем кем я являюсь, но...

Сегодня я посмотрел замечательную лекцию Александра Легчакова «Первые леди государств и национальные ценности» и задумался, а ведь популярные люди, люди публичные, очень сильно формируют общественность. Ведь кому мы подражаем: мы подражаем тем людям, чьи поступки или мысли кажутся нам правильными, авторитетными. Т.е. в первую очередь люди которые достигли каких-то высот, люди которые что-то активно делают.

Это дополнило мою концепцию. Помимо того что надо начинать менять мир с себя, после этого стоит стать примером для других. Приведу пример.

Уступить место в транспорте: первый вариант, ты считаешь что уступать место хорошо, если человеку действительно нужно уступить место (если это бабушка/дедушка которым тяжело стоят, беременная женщина, или просто человек по тем или иным причинам нуждающийся в отдыхе), и ты всегда уступаешь место. Это происходит в людном вагоне, твой жест виден многим. С большой вероятностью начнётся цепная реакция и люди вокруг либо сразу, либо в этот же день, либо чуть позже будут уступать место. Что это — повторение. Тоже самое с выкидыванием мусора в неположенном месте или просто с нормами поведения в общественных местах.

Ты видишь как кто-то сделал что-то правильное или хорошее. Ты получил заряд. Так если ты делаешь что-то хорошее люди вокруг тоже становятся чуточку лучше.

На дороге лежит человек, ему плохо или он пьян или ещё что-то. Никого нет рядом, люди проходят мимо.

Рядом стоит несколько человек, кто-то звонит по телефону вызывает скорую. Кто-то пытается понять что случилось с человеком. Люди подходят интересуются что случилось, предлагают помощь. Подходит человек, говорит что он врач.

Разница очевидна. Также как очевидно что основная чёрствость в нас, а не тьме плохих людей, которых не исправишь не чем.

Наши менты козл

Давно я с таким интересом и пользой не проводил время. На праздниках сел изучать Dropbox API.

И успешно его изучил. Написла небольшую библиотечку, настроеную под работу с API через авторизацию oAuth, и вуаля. Теперь наша «тудушка» будет синхронизироваться с dropbox.

...

Profit!

Только что посмотрел лекцию Эдуарда Моро. В ней он рассказывает о проблемах с которыми мы сталкиваемся каждый день. Мы каждый день перемещаемся из дома на работу, на отдых, снова домой. Мы тратим безумное количетсво времени на это, но просто отказаться от перемещений тоже нельзя. Работая, отдыхая и проживая в одном месте можно сойти с ума.

Эдуард Моро — директор и совладелец Technopolitan Studio. Ведущий градостроитель агентства Dar Al-Handasah, которая занимается разработками на территории Ближнего Востока и Северной Африки, проектированием городов в Бейруте, Катаре и Арабских Эмиратах.

В 2008 г. Эдуард и его коллега Дэниэл Хорнер открыли на базе Архитектурной школы Barlett творческую студию Technopolitan. Цель создания студии — использование достижений технического прогресса для улучшения инфраструктуры городов и повышения качества жизни в современных мегаполисах.

→ theoryandpractice.ru

Сейчас постепенно развиваются новые виды рабочих пространств. Места для co-working'а или просто вездесущие кафетерии. Где можно посидеть, поработать, выпить чашечку кофе. Главное преимущество всех этих мест, что в них можно работать находясь в процессе движения между офисом и домой, отдыхая в них. Условия для работы можно создать почти везде, например в городском парке. Всё что для этого нужно: интернет, тенд, стулья/кресла/столики, электричество. Любой человек может прийти туда с ноутбуком, планшетом или смартфоном и поработать.

Так же он отметил огромную нерациональность использование площадей в офисах. Офисы используются только восемь часов в день, может быть 10-11, когда работа проходит со смещённым графиком. Всё же остальное время это огромные пустующие пространства. А в праздничные дни там вообще никого нет.

Решением этой проблемы стала бы реализация моей задумки гибкого арт-пространства. Когда днём помещение используется как офис, вечером превращается в открытыю мастерскую, co-working пространство с открытым доступом, а на праздниках и выходных используется как выстовочное пространство, или для проведения мероприятий.

Мне очень хочется реализовать эту задумку, к тому же она должна быть вполне экономически оправдана, ведь арендуя площадь мы имеем право использовать её круглосуточно, а значит любая офисная площадка с удобным доступом сможет использоваться для этой цели. Единственное что меня пока останавливает — финансовый вопрос, но я всегда открыт для инвестиций.

А вообще, я снова начал смотреть лекции и читать посты) Рад.

Хоть период оттепели уже прошёл, назову этот пост так. Это слово ассоциируется с переменами к лучшему.

Последнии дни стал замечать повышение активности в социальных сетях и блогах. А ещё интересней наблюдать взаимосвязи.

Например, темой последних дней стал вопрос о коммерциализации блогеров, а также о рейтинговых войнах. Как же стать успешным блоггером, как получать по 200 000 рублей за пост.

Как отметил один человек, раньше интернет писатели были анонимны, а сейчас, пришла новая мода. Чтобы быть популярным в интернете, надо быть популярным и в реальной жизни. И наоборот, если ты популярен в интернете все обязательно захотят с тобой познакомится.

Но я отвлёкся от основной мысли. Наконец-то в сознании людей (по крайней мере некоторых) зарождается мысль о том что что-то можно делать своими руками. Что несмотря на то что всё плохо, можно пойти и сделать. Да это сложно, пока таких единицы, но этот скоро измениться. Ну лет через 10-20 точно.

С другой стороны, что-то я потерял мысль. Продолжу в другой раз.

Появилась у организаторов TEDxNevaRiver идея оформить раздел «события» в виде timeline'а. Вот моё предложение.

Меня уже давно очень привлекает идея горизонтального устройства компании.

В чём же идея? А идея заключается в том, что все сотрудники компании равнозначны. Компания ведёт открытую политику, неважно касается это кадров, или финансов. У человека нету перспективы вертикального роста (я отработал 2 года, стал старшим программистом, получаю в 2 раза больше).

Каждый сотрудник имеет возможность создать что-то своё, продумать и реалиовать это. Он может привлекать к работе других сотрудников, советоваться с ними. К каждому проекту человек подключается сам, либо потому что ему этот проект интересен, либо потому-что больше делать нечего.

Я прекрасно понимаю, что в идеальном изложении такая система не осуществима, но какие-то детали её и подходы мне кажется было бы интересным привнести.

Также рекомендую почитать статью Майкла Эбраша, и про «корпоративную культуру в компании Valve», которые ещё раз натолкнули меня на мысли о горизонтальном устройстве.

Сегодня хотелось бы поговорить о сознании разработчика, и о том как оно трепетно и хрупко, и как страдает от грубости самого разработчика.

Разработчик — творец. Он создаёт что-то безумно интересное и гениальное. Он вкладывает в этом все свои умения, время и силы. После чего приходит злой заказчик, арт-директор и всё ломает. После этого возможны несколько сюжетов.

Первый, разработчик в слезах начинает собирать всё заново, он пытается учесть все мнения, пытается восстановить справедливость, облачить всё в красивую форму, но он снова и снова натыкается на полное непонимание и разбивается о скалы. Вывод: разработчик устал и разбит, заказчик не доволен. Всё плохо. Аминь.

Второй, разработчик с сжатыми кулаками спорит с заказчиком, принуждая заказчика принять все поправки, заслуживая уважения заказчика, как специалист отстаивающий свои идеи. Сдаёт проект, а через месяц видит что проект полностью переделан уборщицей заказчика.

Третий, разработчик расслаблено соглашается с заказчиком и делает всё как хочет заказчик. Проект успешно сдан и живёт долгой и счастливой жизнью дауна. Он убог и никому не нужен. Разработчик скромно выкидывает проект в корзину, даже не добавляя его в портфолио.

Четвёртый, в результате взаимного обсуждения, выделения сильных сторон концепции разработчика и мыслей заказчика продолжает разработка проекта. Проект выпоняется разработчиком с любовью, каждый момент продумывается и согласовывается с заказчиком, все спорные моменты обговаривают до полного взаимопонимания. Ведь только разработчик знает как это сделать лучше, и только заказчик знает что ему нужно. Разработчик радуется каждой строчке и каждому пикселю выполненного проекта. Он старается вложить в проект всего себя, получить за проект все награды мира. Он показывает проект всем друзьям коллекционируя приятные отзывы и конструктивную критику. Он сдаёт проект, вешает его на стену рядом с другими законченными проектами. И... забывает его, ведь перед ним возникает новый проект, новый и ещё более интересный, а значит новые перспективы.

Ну вы поняли о чём я, да?

Вот и проси вас книжки советовать. Ничего не посоветовали.

За 3 недели регулярных занятий спортом выведена небольшая статистика. Первое взвешивание — 68,9 кг, второе взвешивание — 69,35 кг (+0,45), третье взвешивание — 69,2 кг (-0,15). Получается за последнюю неделю результата не получилось. Я виню в этом плохое питание на выходных, что-то в эти дни я совсем разленился.

Зато самочувствие явно улучшилось, чувствую себя в хорошей форме, до отказов пока не дошёл, вес беру спокойно. Скоро это закончиться. Эксперимент будет продолжаться ещё 2 месяца и неделю, интересно когда у меня заканчивается абонемент!?

Сегодня пол дня просидел без интернета, вспомнил о том что уже давно не читал ничего нового.

Так и не загрузил ничего нового в телефон, зато дочитал всё старое.

Думаю можно поставить точку на изучении Курта Воннегута, и начать читать что-нибудь новое. Что посоветуете?