Итоги 2022 года

Любопытно, кто-то заходит ещё хоть иногда, с учётом такой поражающей стабильности написания постов раз в год. Пришло время очередной раз перетряхнуть события прошедшего года, уложить их на какие-то этапы и попытаться увидеть куда ведёт выбранная тропа.

Как я оказался на Кипре

2022 начался достаточно стремительно, написав краткие итоги, я нырнул в свой обычный 24/7 рабочий ритм и первый раз вынырнуть из него пришлось в конце февраля. Я думаю каждый может по своему рассказать о своих переживаниях, но мало кто скажет что ничего не изменилось в его жизни в этом день. Я был обескуражен тем, что случилось невозможное. Мир в котором я жил треснул, теперь надо начинать сначала в новой реальности, где ты не можешь быть уверен даже в завтрашнем дне.

Я редко делаю резкие и необдуманные поступки, но в этом раз всё перемешалось и мне понадобилось около 3-х месяцев чтобы хоть как-то прийти в себя, осознать что я хочу делать дальше и как это сделать. Я понял, что в ближайшем будущем экономическая ситуация во всём мире станет хуже, а развиваться в IT в РФ станет ещё сложнее, и мне не хотелось терять годы самой продуктивной фазы своей жизни на эту смуту. К тому же уже давно было пора выходить в мир и открывать юридическое лицо вне РФ, когда перед тобой стоит выбор двигаться дальше или становится беспомощным свидетелем событий с которыми ты никогда не согласишься.

Лето я провёл в подготовительной работе, и планировал в конце года двигаться на Кипр, благо подвернулось удачное предложение о сотрудничестве в компании, которая перевозила туда своих сотрудников. Сентябрь немного. ускорил мои планы, чтобы не испытывать судьбу я двинулся чуть раньше в неизвестность, как всегда налегке.

Следующие пара месяцев это снова работа 24/7 и решение местных формальностей, в новый год я вошёл в ожидании ВНЖ, заключённым договором аренды на жильё, и чётким планом на ближайший год, а точнее с решением что вряд-ли задержусь именно на Кипре надолго.

По работе

На удивление, не смотря на все потрясения год выдался удачным. Да, в феврале я потерял возможность получать деньги от иностранных заказчиков, и мне пришлось перевести 80% валюты по свежему закону в рубли (что в итоге оказалось выгодным, т.к. взлетевший в небеса курс больше до таких цифр не возвращался и я почти удвоил свой капитал).

Проекты в которых я участвовал в течении и года и о которых писал в предыдущих этапов, разрослись. Каждый из под проектов стал отдельным направлением, команда увеличилась практически в 3 раза и на текущий момент мне кажется мы достигли состава необходимого для того, чтобы проект занял достойное место на рынке. Наконец-то у нас есть оффлайн и онлайн составляющая, как стратегическое, так и тактическое планирование, в общем команда способное добиваться результата, так что ожидаю ещё более успешный рост в этом году.

Новое сотрудничество так же более чем успешно, я получил отличный опыт работы в крупной компании, и продолжаю наблюдать за изменениями и особенностями взаимодействия в крупном коллективе, как раз в прошлом году я столкнулся с первыми проблемами роста и начал осознавать чтобы было бы полезно посмотреть как это работает у других, чтож, проблемы у всех общие.

Как дополнительный бонус сотрудничества я получил дополнительный рост для своей команды, которая подросла к концу года, а главное начинает обретать понятную миссию и сплочённость. В этом году нам предстоит сложный шаг поиска инвестиций и вывода на рынок собственных продуктов, но, кажется, мы никогда не были готовы лучше чем сейчас.

Дача

Я понял что перегорел. Я сделал достаточно много для того чтобы превратить дачу в загородный дом, но осознав что я делаю что-то для себя, но не для себя и увидев как этим пользуются другие, понял что, наверное, не стоит делать то что не нужно другим. Для дома осталась несколько моментов, которые нужно решить: вода в зимнее время, обновить крышу и мелкая внешняя отделка. Надеюсь родители доведут это до завершения, ведь этот проект в первую очередь для них.

Что дальше

Если бы я знал что дальше. На начало года есть несколько грандиозных задач: освоится на Кипре, обжить новый дом, запустить пару проектов на рынок и нырнуть в комьюнити, а к чему это приведёт в течении года посмотрим. Ну и продолжаем следить за новостями…

Итоги 2021 года. Часть 2

В этой части я буду рассказывать о разочарованиях. За этот год я переосмыслил многое, начну, как водится, с рабочих моментов.

Я переродился в менеджменте, процессы которыми я стал управлять в ушедшем году стали больше, старые методики уже не подходили, пришлось адаптироваться. Невозможно успеть всё и везде, всё знать и за всем следить, а значит нужно делегировать, находить ответственных, выделять лучшее и укреплять лучшее. Раньше я считал что из любого человека можно сделать звезду, подтянув слабые стороны. Сейчас я склоняюсь к тому, что лучше подкреплять сильные стороны, и позволять человеку быть лучшим в своей лучшей стороне, тем самым превосходя тебя, и получать из этого нужный тебе результат.

В частности это можно отнести и к саморазвитию, я очень долго развиваю свои слабые стороны, причём достаточно успешно. Кажется, пора дать возможность подрасти и сильным, возможно это поможет выйти на новый уровень.

За год я растерял часть активов, обрёл часть новых, поучаствовал в нескольких проектах на разных ролях. Достал из склепа свою креативную составляющую и чуть лучше понял где я могу с большей пользой приложить усилия. Правда, я стал сильно меньше читать, надеюсь это получится исправить в этом году.

Пока получается достаточно неплохо, в чём же разочарования. А разочарования в основном в своих прежних взглядах, в каких-то вложениях сил, когда бросаешься с головой в процесс, а на выходе получается совсем не то, чего хотелось. В течении года я много писал про дачу, перестройка дома затянулось, да и бесконечный поток вкладываемых денег захотелось подсократить. Давайте по порядку.

Дом мы практически завершили, внутренняя отделка готова, оставалось переложить крышу, когда пришло осознание что надо уже и кухню собрать, а также перенести туалет в дом. А значит нужна вода. Колодца, который выкопали родители не хватало, поэтому была развёрнут план работ по созданию новой скважины, а также канализации. Работы были заказаны и выполнены в срок, за исключением того, что вода была достаточно плохого качества, большое количество глины выходило с водой, но нас убедили в том что скважину надо промыть и всё будет хорошо.

Всё лето мы промывали скважину и действительно осадок стал уходить, а значит можно сдать воду на анализ … и понять что вода говно. Состав по всем показателем близок к болоту, и система очистки будет стоить дороже чем вся система целиком, и не сможет обеспечить комфортный объём воды. В печали и в думах ушли мы на осень, чтобы понять что трубы проложенные в доме замерзают и после отключения электричества на сутки колом встаёт всё. Довольная банальная ошибка для юных сантехников, но проковырявшись полдня и частично вскрыв пол мы смогли решить этот вопрос, а заодно добавить греющий кабель там где не хватало, однако туалет в доме из-за обилия технических отверстий стал самых холодным местом в доме и потребовал отдельного обогревателя, что так же придётся решать в этом уже году, как и наверное общее утепление пола и проведения дополнительного обогрева труб, а также установки генератора на случай таких сюрпризов как отключение электричества в -20ºC.

Итоги 2021 года

Планируя подвести итоги года в декабре, я обнаружил, что 19 и 20 года я пропустил.

Только в марте 2021 я подвёл некоторый итог после столь длительного молчания. А ведь хорошая традиция, будем оживлять.

Вспоминать несколько лет достаточно сложно, поэтому постараюсь подвести итоги хотя бы за последний год

Foach

Всё довольно сильно изменилось. Начать, наверное, стоит с рынка. Рынок IT разработки активно мутирует, сама разработка становится сильно дороже, спрос на квалифицированных специалистов вырос значительно — в результате сильно подорожала продажа, а рынок стал активно отсеивать недееспособных игроков. К счастью, за прошедшие годы бренд окреп, и Foach остаётся на рынке, ещё больше сконцентрировавшись на том, чтобы делать хороший продукт. Мы даже подросли чуть-чуть за этот год. Вырасти еще больше помешала фокусировка на новых проектах.

Я принял участие сразу в нескольких проектах-стартапах в роли совладельца и технического директора. Это сместило фокус моего внимания с развития собственного бизнеса, а вот объём выполняемой работы сильно увеличился.

Smena

smena.app
Смена помогает найти работу рядом с домом. Миссия проекта вывести на новый уровень взаимоотношения между работником и работодателем в этой сфере, выведя её из серой зоны, а также максимально упростив для обеих сторон прозрачность отношений. Работодатель получает инструмент учёта рабочего времени, оценку качества работы, динамическое планирование загрузки и прямой выход на рынок огромной базы работников. Работник получает возможность управления своим заработком, возможность оценить эффективность своего труда, тем самым найдя идеального работодателя.

За прошедший год мы смогли сформировать команду, которая может динамически реагировать на изменения рынка, а также развиваться одинаково активно как в техническом, так и бизнес направлениях. А ближе к концу года смогли обрести несколько стратегических партнёров, что несомненно позволит нам увеличить темпы роста в предстоящем году.

WeFindIT

wefindit.fi
С парнёрами из Финляндии мы решили предложить их рынку квалифицированных IT разработчиков. Пандемия, несмотря на все свои негативные стороны, дала огромный скачок в развитии удалённой работы, а также ещё большему стиранию границ в сфере IT. Отчасти с этим связан тот взрывной рост заработных плат и мутации рынка, о которых я говорил выше. Европейские страны и США активно нанимают лучших специалистов, в результате чего остаётся лишь масса новичков. К концу года мы осознали что рынок Финляндии достаточно сильно сфокусирован на внутренних специалистах и стоит переключиться на Европу в целом, посмотрим, что нам покажет начало года)

Smena.WFM

Думаю, всё-таки вынесу это в отдельный проект. Это система, помогающая планировать рабочее время, а также вести учёт отработки для всех сотрудников. Теперь в формате удобного мобильного приложения. Разница с проектом Смена в основном в том, что на уровне Смены важен сам факт выхода на работу, учёта конкретный действий не происходит. А в WFM весь процесс разбит на конкретные задачи, с учётом месторасположения, носимого оборудования, а также отчётности по выполнению задач. Благодаря своей специфике проект уже внедрён на двух предприятиях, что можно считать супер успешным стартом!

FluidFi

fluidfi.ch
Этот проект был интересным вызовом в новой для меня сфере. Я помогал собрать команду для старта абсолютно нового продукта на слиянии рынков банкинга и криптовалют. Децентрализованные финансы врываются в нашу жизнь, и пока одни ждут регуляций и запретов, другие вкладывают миллиарды в развитие этой сферы. MVP было успешно запущено в конце года, проект уже вырос раза в два с того момента и думаю ему светит только светлое будущее. На данный момент я из проекта уже вышел, получив опыт, который позволяет понять, что собрать команду под технологический проект высокого уровня я точно могу.

Остальное

Пост уже получился достаточно большой, поэтому про остальное расскажу уже в следующем в ближайшее время.

Кевин Фонг — «На пределе»

Сложно создавать контент регулярно, но я всё ещё не бросил попытки это делать. Сегодня хочу рассказать о книге, которая может быть интересна и вам.

Кевин Фонг, довольно крутой мужик, он рассказывает о своей жизни, плавно переходя на историю развития медицины на примерах экстремальных ситуаций. Для лучшего понимания человеческого тела необходимо ставить эксперименты, но вроде как не гуманно, не у всех есть концлагеря с постоянным притоком биомассы. Поэтому самые большие открытия к нам приходят благодаря смелости молодых врачей и бед других людей. Например, Фонг рассказывает, как лечили лётчиков выживших после крушения, чаще все у них были ожоги более половины тела, конечно, им не могли полностью восстановить внешность, но сделать чуть менее похожими на зомби — могли. Возможно вы видели фотографии странных изуродованных людей, у которых перемычки кожи связывают разные части тела, оказалось что так проще восстановить кожный покров, оставляя питание от здоровой части кожного покрова, пока та полностью не приживётся на новом месте, после чего их можно разделять.

Так же меня заставила задуматься история про спасение людей при катастрофах. Строгий регламент поведения спасателя, чёткая инструкция, чтобы не сойти с ума и в тоже время спасти максимум. У тебя нет времени на размышления и выбор. У тебя сотни пострадавших с разной степенью повреждений, ты не должен выбирать ты тратишь фиксированные время на каждого, не задумываясь насколько это ему нужно, тем самым упрощая моральный выбор для себя, сохраняя максимальную концентрацию и активность в 20-30 часовые смены.

Люблю литературу, которая позволяет немного погрузиться в опыт и жизнь другого человека. И вам рекомендую.